成功案例
南京青龙国际社区（江宁片区）基础设施建设项目
浏览次数：2661 时间：2014-10-30
在城市化进程中，人口和产业不断膨胀，城市空间向郊区拓展成为不可避免的趋势。如何通过轨道交通网络建设逐步引导城市人口和产业有序迁出和重新整合是亟待解决的问题之一。南京地铁小镇开发建设集团有限公司正在进行《南京青龙国际社区（江宁片区）基础设施建设项目》，委托南京标杆科技有先公司对该项目进行社会风险稳定评估。
TOD发展模式（Transit Oriented Development）又称以公交为导向的发展，主要依托地铁、轻轨等交通干线，以公交站点为中心、在一定半径范围内建立集工作、商业、文化、教育、居住等多种功能为一体的城区，并实现各个功能组团间紧凑、有机、协调发展，俗称“地铁小镇”。
为了保障地铁建设还本付息，根据“市政府关于成立南京地铁小镇开发建设指挥部的通知”（宁政发[2013]228号）的文件精神，南京地铁小镇开发建设指挥部（以下简称：小镇指挥部）指导成立“南京地铁小镇开发建设集团有限公司”（宁政复[2013]145号，以下简称：小镇公司）。目前小镇公司已经完成了工商注册、法人登记、税务登记和银行验资工作，先期到位资金5亿元人民币。小镇公司主要负责地铁小镇的城市规划、建设计划、投资融资、土地征用、拆迁安置、土地出让、安置房建设、基础设施建设、公共及商业设施建设等工作。
全市规划了7个地铁小镇（仙林青龙小镇、江宁秣陵东大山小镇、江宁禄口新城小镇、六合长芦小镇、浦口桥林小镇、溧水明觉小镇和高淳团结圩小镇）总面积148312亩。项目建设内容主要为基础设施工程，包括道路及桥梁工程（含道路工程、桥梁工程、道路沿线照明工程、道路沿线绿化工程等）、给水工程、雨水及防洪工程、污水收集工程、供电工程、集约化管线工程、燃气工程、征地拆迁及场地平整工程等。
南京标杆科技通过取得客户意向、制定客户登记表、制定项目编号、成立风险评估小组、制定项目评估方案、搜集和审核相关资料、风险评估调研、专家座谈会、风险评估论证、风险识别和风险评估、综合评估、确定风险等级、提出应急预案和建议、评估结论、形成评估报告等，为客户撰写风险评估报告。
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